本书紧扣两个系统相互作用这一主题，其内容与结构简洁明了。 在书中我将指出，当我们醒着时，系统1和系统2都处于活跃状态。系 统1是自主运行，而系统2则通常处于不费力的放松状态，运行时只有 部分能力参与。系统1不断为系统2提供印象、直觉、意向和感觉等信息。如果系统2接收了这些信息，则会将印象、直觉等转变为信念，将冲动转化为自主行为。通常情况下，一切都会顺利进行，系统2会稍微调整或是毫无保留地接受系统1的建议。因此，你一般会相信自己的最初印象，并依自己的想法行动。通常情况下，这样也挺好的。

当系统1的运行遇到阻碍时，便会向系统2寻求支持，请求系统2给 出更为详细和明确的处理方式来解决当前问题。系统2在系统1无法提 供问题答案时，就会被激活，这好比你碰到了“17×24”这样的乘法题， 系统1无法给出答案，系统2便被激活来解决问题。当你遇到令人吃惊 的事情时，同样会感到自己有意识的那部分注意力会瞬间激增。另 外，在系统1所设定的世界里，电灯不会跳，猫不会像狗一样汪汪 叫，“猩猩”也不会穿过篮球场。如若事物违反了系统1所设定的关于世界的模式，系统2同样会被激活。

“猩猩”的实验表明，想要察觉到令人惊讶的刺激物，就要对其予 以关注。然后，那种惊讶会激发并引导你的注意力：你会将目光集中在令你瞠目的对象身上，并在记忆中搜寻此事令人惊讶的原因。系统2 还会起到持续监督你自身行为的作用——有了它，你在生气时也能保持应有的礼节；有了它，你在夜晚开车时也能保持警惕。

当你就要犯错时，系统2就会受到刺激，加速运作。回想一下，在冒犯别人的话即将脱口而出时，想把话咽回去是多么困难。总的来 说，你（或你的系统2）所想所做的大多数事情都是由系统1引起的， 但当事情变得困难时，系统2便会接手难题，系统2出马，所有事情都会迎刃而解。

系统1和系统2的分工是非常高效的：代价最小，效果最好。通常情况下，这种分工很有效，因为系统1很善于完成自己的本职工作：它在熟悉情境中采取的模式是精确的，所作出的短期预测是准确的，遇到挑战时做出的第一反应也是迅速且基本恰当的。然而，系统1存在成见，在很多特定的情况下，这一系统易犯系统性错误。

你会发现这个系统有时候会将原本较难的问题作简单化处理，对 于逻辑学和统计学问题，它几乎一无所知。系统1还有一个更大的局 限，即我们无法关闭它。如果看到屏幕上显示一个你认识的单词，你就能读出这个词—除非你的心思完全不在它上面。